W ciągu ostatnich dziesięciu lat „wyhodowałem” dziesiątki projektów. Ponad rok temu zrobiłem ćwiczenie – każdy projekt (jego nazwę) zapisałem na oddzielnej kartce formatu A4 i rozłożyłem je na podłodze. Powstał biały dywan, który pokrył niemal cały pokój. Pół roku później na tej samej podłodze zostały tylko trzy kartki – trzy projekty. O tym jak doszło do tego doszło, co się wydarzyło rozmawiam z Rafałem Markiewiczem – osobą, która kazała mi to ćwiczenie wykonać.
Jeżeli myślisz, że ten temat nie dotyczy Ciebie, najprawdopodobniej masz rację – wydaje Ci się. Pomysły, wizje i halucynacje to codzienność każdego managera. To co nas różni między sobą to czy mamy z kim je przegadać / przepracować / przemyśleć. Nie oszukujmy się – jesteś tak dobry jak ludzie, którzy (naprawdę) są w okół Ciebie. Przepracowałem to wiele razy. Na codzień działamy w granicach swojej wiedzy, swojej wiedzy i … (o zgrozo) informacji, którą się karmimy.
Rozmawiamy o:
- Jak to się stało, że Rafał został coachem
- O modzie na coaching i czy każdy może być coachem (coaching paznokci, ewangeliści)
- O moich powodach rozpoczęcia pracy z Rafałem
- O sytuacji managerów w codziennej pracy – o wypaleniu, frustracji,
- Czy coach musi znać się na biznesie ludzi, którym pomaga?
- O odwadze, otwartości, szczerości
- O osamotnieniu szefa (szczególnie w kontekście obsługi klienta)
- Do kogo w pracy manager może się zgłosić kiedy czegoś nie wie,
- O podejmowaniu decyzji managerskich
- O stresie
- O awansach na stanowiska managerske
- Jak radzić sobie z samotności – coaching to tylko jedna z dróg
- O uzależnieniu od zewnętrznej pomocy
- O kryzysie autorytetów
- O źródłach rozwoju managerskiego
- Do kogo pójść – do coacha czy mentora?
- Jak odważyłem się zostać mentorem?
- Jak wygląda nasza praca – Rafała jako coacha, moja jako mentora
Przydatne linki
- Bilbao – miasto, które zachwyciło Rafała, ale tam również rozgrywa się główna scena książki, którą wymieniam poniżej
- „Początek” – książka Dana Browna – świetny opis Muzeum Gugenhima w Bilbao (tak a propos powyższego punktu), ale również obrazowe przedstawienie czym jest i z czym wiąże się rozwój sztucznej inteligencji
- Zdelegalizować coaching i rozwój osobisty – to swoista reakcja na szalony rozwój coachingu i zainteresowanie rozwojem osobistym (w tym szarlatańskim ujęciu)
- Raj Wahdwani – człowiek instytucja z ConactCenterWorld.com i konferencja Next Generation Contact Center, w której uczestniczyłem w Wiedniu
- KLM #69: Czy w Polce mamy rynek pracownika – rozmowa z Zytą Machnicką
- Wędrówki z Gandalfem – Przywództwo – Brian Tracy, Robert Kozak – świetna książka o mentoringu
- Samotność szefa – artykuł, w którym opisałem moje przemyślenia na ten temat
- Samotność szefa – no cóż Rafał również napisał artykuł pod tym tytułem, co więcej … był pierwszy!
- Rafalmarkiewicz.pl – strona internetowa i blog Rafała
- Rafał na Facebook
- Rafał na Linkedin
To może Cię również zainteresować
One thought on “KLM #69: Nie możesz wszystkiego – rozmowa z Rafałem Markiewiczem”